ParexKlaukol: Fortaleza del Liderazgo

Con gran entusiasmo realizamos hoy el lanzamiento de un nuevo programa. ParexKlaukol, empresa líder en el mercado de morteros, recubrimientos y adhesivos para la construcción, integrante del Grupo Parex, se decidió por nuestra propuesta de valor para facilitar una nueva etapa del proceso de desarrollo organizacional de la compañía. El proyecto, en el cuál participa el equipo de directores y gerentes, es dirigido por Andrés Ubierna quien trabajará junto a Pablo Staffolani. Agradecemos a todos los integrantes de esta empresa innovadora que suman sus esfuerzos a esta iniciativa.

Grupo Peñaflor

El Grupo Peñaflor, líder en exportaciones de vino de la Argentina, uno de los primeros productores de vino a nivel mundial y con presencia en más de 68 mercados internacionales a través de sus Bodegas, nos encomendó un importante proyecto de desarrollo para 250 de sus ejecutivos distribuidos en San Juan, Mendoza, Buenos Aires y Salta, desde el top management hasta el nivel de analistas senior. Nos sentimos orgullosos por participar de este nuevo desafío y agradecemos la confianza que implica habernos elegido. Andrés Ubierna será el responsable de la dirección general del proyecto, incluyendo el diseño de todas sus instancias y la facilitación de las actividades con el Board y la Alta Gerencia, y Ricardo Bodini hará su aporte a nivel de Gerencia Media y Contribuidores Individuales con influencia estratégica, y también participarán Pablo Staffolani y Víctor Raiban.

Habilidades Genéricas de Liderazgo

Plásticos de la Isla Grande, una de las más importantes industrias productoras de film strech de polietileno de Sudamérica, con oficinas en Argentina, y fuerte presencia en Brasil y Uruguay, emprende junto a nosotros un programa de desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo y trabajo en equipo. Agradecemos haber sido elegidos para hacer nuestro aporte a la mejora buscada. El equipo conformado para esta iniciativa es el siguiente: la dirección general estará a cargo de Andrés Ubierna, Víctor Raiban será el facilitador y coach directivo, y Ricardo Bodini el consultor y coach senior responsable de los procesos individuales.

Equipo Estratégico

En noviembre del 2007 comenzamos a facilitar un proceso de consolidación y fortalecimiento del equipo directivo de AXG Tecnonexo. Luego de 5 meses de intenso trabajo, y llegando al final de nuestra intervención, felicitamos a todos sus integrantes por el compromiso demostrado y por los logros alcanzados. Ricardo Bodini y Andrés Ubierna fueron los coaches que sumaron su aporte a este proceso de mejora.

Centro de Arte Electrónico CAE TyC Sports

El 23 de noviembre finalizamos el proceso de trabajo 2007 con el Equipo del Centro de Arte Electrónico (CAE). A partir de los objetivos fijados por Pablo Encabo ( responsable del área) trabajamos para construir una plataforma desde la cual alcanzar estándares superiores en los procesos de comunicación y coordinación acciones. Gracias Pablo, Ariel, Pablo A., Christian, Sandra, Lorena, Javier por la confianza en nosotros y en el equipo, y el alto nivel de compromiso que pusieron en este proyecto. Pablo Staffolani fué el coach que facilitó este proceso de aprendizaje organizacional.

Nuevo Desafío… Nuevo Cliente: La efectividad de la Diversidad

Fuimos convocados con el propósito de facilitar una serie de actividades de reflexión y aprendizaje orientadas a fomentar la integración de las distintas formas de ver el mundo y actuar en él, como condición necesaria para generar mejoras superadoras en la efectividad organizacional. Participan de este nuevo proyecto Ricardo Bodini y Andrés Ubierna.

Centro de Arte Electrónico de TyC Sports

En el mes de mayo comenzamos el proceso de trabajo que finalizaremos en noviembre con el Equipo del Centro de Arte Electrónico (CAE). A partir de los objetivos fijados por Pablo Encabo (Responsable del área) buscamos establecer estándares superiores en los procesos de comunicación y el nivel de entendimiento del equipo para mejorar la coordinación de acciones y los niveles de compromiso y confianza. El coach a cargo del proyecto es Pablo Staffolani.

Primer Etapa en BioExel

Finalizamos la primera etapa del proceso de trabajo destinada al aprendizaje de habilidades genéricas de comunicación. Agradecemos a BioExel, a Hector y Daniel por la confianza depositada en nosotros para este importante emprendimiento de desarrollo organizacional, que tuvo como coach protagonista a Pablo Staffolani.

“Confesar que no me fue ni me es nada fácil instaurar en la empresa esta nueva disciplina. Muchos eran los que incrédulamente me miraban y me decían: "COACHING?...lo qué...?”

Creo que en el proceso de aprendizaje muchos descubrieron que el COACHING nada tiene que ver con formulas mágicas, sino por el contrario, es incorporar aptitudes que pudieron mejorar procesos de comunicación.

A partir de este nuevo diseño en relaciones, cambiaron cuestiones no solo de personal, sino también mejoraron muchísimo la cuestiones operativas de la empresa, generando más y mejores espacios de optimización para realizar más y mejores negocios.

GRACIAS PABLO POR TU PREDISPOSICION Y ENTREGA EN ESTOS MESES DE ENTRENAMIENTO, ME SIRVIO DE MUCHO LO APRENDIDO.” Daniel Gazzaniga, Departamento Comercial.

También en Administración de Ventas de TyC Sports

En el mes de mayo empezamos un proceso de aprendizaje destinado a producir mejoras en el área de Administración de Ventas liderada por Alejandra Cochia. Los participantes están logrando mejoras significativas en sus procesos de comunicación, coordinación de acciones y consolidación como equipo. El coach que facilita este proceso es Víctor Raiban.

Habilidades Genéricas en BioExel

Pablo Staffolani concretó un acuerdo con los directivos de BioExel (laboratorio especializado en la elaboración de materias primas y productos de cosmética profesional) para facilitar el desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo, comunicación y construcción de equipos de trabajo de alto desempeño. Agradecemos a BioExel por la confianza depositada en nosotros para este importante emprendimiento de desarrollo organizacional.

Las PyME's y el Coaching Directivo

Víctor Raiban facilitó dos proyectos de tres meses de duración tendientes a producir mejoras en la comunicación societaria de dos PyME´s. Ellas son: el Estudio de Arquitectura Rietti - Smud, Scharaier y el Centro de Belleza Mónica Brenta. De los reportes recibidos surge que el trabajo resultó altamente efectivo y gratificante.

Liderazgo para la Gerencia Media en TyC Sports

TyC Sports, consciente de la necesidad de desarrollar y fortalecer las habilidades genéricas de liderazgo para responder con efectividad a la creciente complejidad del ambiente actual de negocios, ha elegido a nuestro equipo de coaches para facilitar este proceso de aprendizaje en todos jefes de sector. Nos sentimos privilegiados por esta decisión que renueva el grado de compromiso con el que trabajamos juntos hasta ahora y que implica extender y profundizar nuestro aporte al crecimiento de la efectividad organizacional de esta querida empresa. Una vez más: ¡Gracias!