Nuevo poyecto en Oracle Latam

Oracle Latinoamérica refuerza la confianza en nuestro enfoque y metodología con un nuevo proyecto de desarrollo en coaching ejecutivo. Pablo Staffolani, es el consultor asociado a esta nueva iniciativa regional que es dirigida por Andrés Ubierna.

Socios en el desarrollo, pase lo que pase...

Liderazgo en Metrovías

Comenzamos esta semana el proceso de desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo con 70 integrantes de la Gerencia de Estaciones y Boletería de Metrovías. Pablo Staffolani, Ricardo Bodini y Víctor Raiban son los consultores y facilitadores que harán sus aportes de valor a este proyecto dirigido por Andrés Ubierna.

PVC: Nuevo Cliente

Precision Valve Company, empresa global con oficinas y plantas en 20 países, se decidió por nuestra oferta de valor para el desarrollo de habilidades de liderazgo en su equipo gerencial, jefes y supervisores. Estamos muy entusiasmados ante este nuevo desafío en el que incorporamos nuestras últimas innovaciones para el fortalecimiento de competencias genéricas de management. Ricardo Bodini y Pablo Staffolani son los consultores que junto a Andrés Ubierna, facilitarán el proceso.

Seguimos creciendo… ahora con un enorme nuevo cliente

Nos acaban de confirmar que fuimos elegidos por YPF para contribuir con su desarrollo organizacional. YPF es líder en la actividad de Exploración y Producción de hidrocarburos, Refino, Marketing y Química, de la Argentina. Es la empresa más grande del país, el principal inversor, el mayor exportador y uno de los máximos empleadores, ya que cuenta con más de 30.000 personas trabajando en forma directa e indirecta. Iremos informándoles sobre cada uno de los proyectos específicos en los que participaremos.

Ética y Coaching

No se puede enseñar nada a un ser humano, sólo se le puede ayudar a descubrirlo en su interior. Galileo Galilei. Nos comenta Víctor Raiban: "Hace unos días una Directora de una empresa con la que comenzábamos a trabajar, me hizo una consulta como la siguiente: -¿Es ético que un coach que viene trabajando con nosotros hace tres años, les diga a nuestros ejecutivos, qué deben hacer, hasta el punto de manipularlos? ¿Es un proceso claro e impecable que luego de una charla conmigo, que soy la Directora de Recursos Humanos, el coach se dirija a otro ejecutivo presionándolo para que tenga una determinada conversación? ¿Eso es coaching? La respuesta es obvia. Como dice el saber popular, el hábito no hace al monje. Como todo profesional, el coach realiza su práctica de acuerdo a ciertos modelos teóricos y empleando determinadas técnicas y herramientas que le permiten atender con efectividad los pedidos de sus clientes, respetando un código ético. La International Coach Federation, refleja en este sentido un marco clave para responder a las preguntas ejemplificadas al comienzo de esta nota." Todos los integrantes de nuestro equipo respetan, en sus interacciones de coaching, el código de ética y los estándares y competencias claves propuestos por la Internacional Coach Federation. Para quienes quieran profundizar sobre este tema, les proponemos que consulten en nuestro web site el artículo de Andrés Ubierna “La ética y el coaching”.

E-Coaching para Líderes

En pocos días estaremos lanzando una nueva oferta de e-learning, el Virtual Coach Trainer™, una innovadora solución de aprendizaje altamente efectiva para todos los interesados en el desarrollo a distancia de habilidades de liderazgo y coaching. E-Learning América Latina entrevistó a Andrés Ubierna para conocer su visión sobre los factores que motivaron la creación de este programa. La conversión de nuestro modelos y herramientas a una plataforma virtual, y el procesamiento pedagógico, diseño y programación necesarios para maximizar el aprendizaje de los e-learners fue realizada por Tecnonexo. Para acceder al texto completo de la entrevista haga clic en el siguiente link: Notas de Actualidad.

Tendencias en Coaching para Managers

Cada vez con mayor frecuencia los gerentes de las empresas con las que trabajamos solicitan a sus respectivas Gerencias de Desarrollo, orientación para fortalecer sus habilidades genéricas de liderazgo. Así, estos gerentes toman contacto con nosotros. En esta línea, los procesos de mejora en los que hasta ahora participamos están resultando sumamente efectivos. Hacemos pública esta tendencia para que se conozca el valor que agrega como lo expresan los distintos testimonios que comenzamos a compartir con el lector. "En mi experiencia con Pablo pude descubrir capacidades que todos tenemos pero no siempre desarrollamos. Encontrarlas muchas veces depende de nuestra predisposición a aprender. Para eso debemos saber mirarnos con la misma emoción e inteligencia con la que miramos a otros, o aún como somos mirados por otros. La adquisición de mayor capacidad de observación y reflexión impacta positivamente en mi carrera profesional y en lo personal." Paola Gorriti, Customer Care Manager, South Region, Oracle. En este caso el coach senior que trabajó con Paola fue Pablo Staffolani.

Nota publicada por El Cronista

El 16 de Julio, un día de particular importancia política en nuestro país, El Cronista decidió publicar una nota de gran actualidad, escrita por Andrés Ubierna y titulada: Del Miedo y la Amenaza, al Entusiasmo y la Confianza. Quienes deseen contar con el texto completo, pueden solicitarlo en el link EMAIL THE AUTHOR que figura al pie de este post.

ParexKlaukol: Fortaleza del Liderazgo

Con gran entusiasmo realizamos hoy el lanzamiento de un nuevo programa. ParexKlaukol, empresa líder en el mercado de morteros, recubrimientos y adhesivos para la construcción, integrante del Grupo Parex, se decidió por nuestra propuesta de valor para facilitar una nueva etapa del proceso de desarrollo organizacional de la compañía. El proyecto, en el cuál participa el equipo de directores y gerentes, es dirigido por Andrés Ubierna quien trabajará junto a Pablo Staffolani. Agradecemos a todos los integrantes de esta empresa innovadora que suman sus esfuerzos a esta iniciativa.

Teambuilding con SHS Argentina del Grupo Danone

Comenzamos Julio con un nuevo desafío en desarrollo organizacional: ayudar a construir un equipo comercial con un nivel de confiabilidad y cohesión superior. Quien nos encomendó la tarea es la filial local de SHS International, laboratorio inglés con presencia global, especializado en alimentación clínica, integrante del Grupo Danone. Este proyecto incluirá nuestras últimas innovaciones en el área de construcción de equipos de alto desempeño. Andrés Ubierna estará a cargo de la dirección, diseño y facilitación del proceso.

Liderazgo y Coaching en Latinoamérica

Iniciamos el 2008 con una noticia que nos llena de entusiasmo: Concretamos la primera fase de un proyecto de aprendizaje con Oracle para todos los países de la región en el que asistiremos a 350 ejecutivos en el desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo y coaching. Comenzamos con la etapa de diseño de detalle de este proyecto que incluye evaluaciones 360º, fijación de metas individuales de mejora, encuentros individuales de coaching, seguimiento personalizado, workshops presenciales y medición de logros. Para las actividades grupales estaremos presentes en Chile, Colombia, Costa Rica, Miami y Brasil entre otros países. Para el trabajo individual y personalizado con ejecutivos distribuidos en una zona geográfica tan amplia, emplearemos tecnología de video conferencia. Ismael de Almeida es el consultor y coach con el que trabajaremos en Brasil. Pablo Staffolani es el head coach del proyecto con responsabilidad directa sobre el trabajo uno a uno con cada participante, y Andrés Ubierna hará su aporte como director general en el gerenciamiento, diseño de las distintas instancias y facilitación de las actividades grupales.