Gracias a Miriam Kurlat, accedí a este excelente video sobre la progresión exponencial del cambio producido por la tecnología de la información, desarrollado por Karl Fisch, Scott McLeod, y Jeff Bronman.
El Virtual Coach Trainer™ es una innovadora solución de e-learning, que les permite a los ejecutivos que participaron de nuestros programas presenciales de desarrollo organizacional potenciar significativamente la incorporación y generación de conocimiento asociado, y a las organizaciones clientes, mejorar la tasa de retorno a la inversión en aprendizaje.
El VCT™ ofrece una poderosa batería de recursos:
• Asistencia permanente y a distancia de un facilitador experto.
• Acceso a los módulos para reforzar todos los modelos teóricos y herramientas prácticas vinculadas a las habilidades a desarrollar por el ejecutivo.
• Simulaciones de prácticas para aprender equivocándose, pero sin tener que asumir el riesgo de pagar el costo del error ante situaciones reales.
• Una plataforma virtual para que los ejecutivos sostengan conversaciones sobre los desafíos que enfrentan a la hora de llevar a la práctica lo trabajado en la instancia presencial.
• Instancias de testeo para probar el nivel de comprensión.
• Encuentros de coaching a distancia y a pedido.
Para mayor información, contactarse con Ricardo Bodini escribiendo a: rbodini@factorcoaching.com.ar .
Concretamos un nuevo proyecto de desarrollo organizacional. Esta vez sumamos nuestro aporte de valor a Tecnonexo para brindar una solución integral a la Gerencia de Riesgos Operacionales del Banco Supervielle, prestigiosa institución que cuenta con más de 120 sucursales. Participarán Ricardo Bodini y Pablo Staffolani como consultores asociados y facilitadores, con la dirección general de Andrés Ubierna.
Lanzamos nuestro nuevo programa con certificación de Coaching para Líderes I. Una innovadora propuesta de aprendizaje a distancia, para todos aquellos profesionales y ejecutivos de empresas, que deseen aprender ó fortalecer habilidades de liderazgo y coaching, para su propio desarrollo y el de sus equipos.
Esta poderosa solución de e-learning, le permitirá, en el momento que lo considere apropiado, practicar y afianzar sus conocimientos, resolviendo situaciones simuladas, frecuentes en su ámbito de trabajo, evitando el costo mayor de posibles errores en el mundo real. También un coach facilitador lo asistirá durante todo el proceso. La plataforma desde donde se administra el programa, permite además, establecer una verdadera comunidad virtual o red social de aprendizaje, donde cada participante se nutre de la experiencia del resto del grupo. Para mayor información contáctenos a: info@factorcoaching.com.ar .
Con excelentes resultados finalizamos un proceso de coaching ejecutivo en Pan American Energy que fue facilitado por Ricardo Bodini. La evaluación de logros mostró que el 90% de los comportamientos altamente efectivos trabajados, se observan ahora con una frecuencia alta. Esto ayudó a que crezcan nuestros proyectos con esta empresa, ya que en octubre comenzamos dos nuevos desarrollos, uno de ellos facilitado por Pablo Staffolani y el otro por Andrés Ubierna.
Precision Valve Company, empresa global con oficinas y plantas en 20 países, se decidió por nuestra oferta de valor para el desarrollo de habilidades de liderazgo en su equipo gerencial, jefes y supervisores. Estamos muy entusiasmados ante este nuevo desafío en el que incorporamos nuestras últimas innovaciones para el fortalecimiento de competencias genéricas de management. Ricardo Bodini y Pablo Staffolani son los consultores que junto a Andrés Ubierna, facilitarán el proceso.
Nos acaban de confirmar que fuimos elegidos por YPF para contribuir con su desarrollo organizacional. YPF es líder en la actividad de Exploración y Producción de hidrocarburos, Refino, Marketing y Química, de la Argentina. Es la empresa más grande del país, el principal inversor, el mayor exportador y uno de los máximos empleadores, ya que cuenta con más de 30.000 personas trabajando en forma directa e indirecta. Iremos informándoles sobre cada uno de los proyectos específicos en los que participaremos.
Nos comenta Pablo Staffolani: Con el propósito de agregar más valor a nuestros clientes, exploramos continuamente alternativas innovadoras. Este mes lanzamos dos nuevas herramientas de trabajo que están siendo probadas con gran éxito.
La DOC™ está orientada a mejorar y potenciar la efectividad de los procesos que siguen los ejecutivos de áreas comerciales. Les permite revisar aspectos claves de su operación, detectar fácilmente oportunidades de mejora y diseñar estrategias para aprovecharlas, con una inversión muy acotada de tiempo.
La MCA™ está orientada mejorar el nivel de compromiso de los ejecutivos de cualquier área. Los ayuda a definir, organizar y apalancar sus compromisos de mejora y planes de acción, y les brinda, de manera pragmática, un mapa de las redes de coordinación efectiva de acciones comprometidas y su follow up, fomentando el sostenimiento en el tiempo de las mejoras que buscan alcanzar.
Ferrum, empresa centenaria líder en el mercado de artefactos sanitarios de cerámica, nos encomendó diseñar y facilitar una serie de jornadas de trabajo en equipo. Dada la rica historia de esta compañía en programas de desarrollo y aprendizaje organizacional, un aspecto clave del proyecto es la inclusión de dinámicas innovadoras y de alto impacto en el aprendizaje, que tengan características fuera de lo común, que salgan del esquema empleado habitualmente en experiencias de teambuilding. Andrés Ubierna, director del proyecto, trabajará junto a Ricardo Bodini como consultor asociado.
No es la más fuerte de las especies, la que sobrevive, ni la más inteligente, sino aquella que es más sensible a los cambios. Charles Darwin.
Comenta Ricardo Bodini: El modo tradicional con que la organización empresarial forma y desarrolla las capacidades de su gente, está siendo superado por medios que aportan mayor efectividad. La nuevas tendencias en formación en la era del conocimiento, muestran una aceleración en el uso de la tecnología para favorecer el aprendizaje en el mundo empresario, que no reemplaza la experiencia presencial, pero le da potencia y mejora su tasa de retorno.
Por eso sumamos, a nuestros programas presenciales de desarrollo organizacional, una nueva y poderosa herramienta, el Virtual Coach Trainer™. Esta innovadora solución de e-learning, le permitirá al ejecutivo, en el momento que lo considere apropiado, practicar y afianzar sus conocimientos, resolviendo situaciones simuladas, frecuentes en su ámbito de trabajo, sin tener que pagar el precio del error en el mundo real. El aprendiz cuenta también con el apoyo de un coach facilitador que lo asiste durante todo el proceso.
La plataforma desde donde se administra el programa, permite además, establecer una verdadera comunidad virtual o red social de aprendizaje, donde cada participante se nutre de la experiencia del resto del grupo.
En pocos días estaremos lanzando esta solución. Escríbanos y súmese a esta poderosa tendencia.
No se puede enseñar nada a un ser humano, sólo se le puede ayudar a descubrirlo en su interior. Galileo Galilei.
Nos comenta Víctor Raiban: "Hace unos días una Directora de una empresa con la que comenzábamos a trabajar, me hizo una consulta como la siguiente: -¿Es ético que un coach que viene trabajando con nosotros hace tres años, les diga a nuestros ejecutivos, qué deben hacer, hasta el punto de manipularlos? ¿Es un proceso claro e impecable que luego de una charla conmigo, que soy la Directora de Recursos Humanos, el coach se dirija a otro ejecutivo presionándolo para que tenga una determinada conversación? ¿Eso es coaching? La respuesta es obvia. Como dice el saber popular, el hábito no hace al monje. Como todo profesional, el coach realiza su práctica de acuerdo a ciertos modelos teóricos y empleando determinadas técnicas y herramientas que le permiten atender con efectividad los pedidos de sus clientes, respetando un código ético. La International Coach Federation, refleja en este sentido un marco clave para responder a las preguntas ejemplificadas al comienzo de esta nota." Todos los integrantes de nuestro equipo respetan, en sus interacciones de coaching, el código de ética y los estándares y competencias claves propuestos por la Internacional Coach Federation. Para quienes quieran profundizar sobre este tema, les proponemos que consulten en nuestro web site el artículo de Andrés Ubierna “La ética y el coaching”.
En pocos días estaremos lanzando una nueva oferta de e-learning, el Virtual Coach Trainer™, una innovadora solución de aprendizaje altamente efectiva para todos los interesados en el desarrollo a distancia de habilidades de liderazgo y coaching. E-Learning América Latina entrevistó a Andrés Ubierna para conocer su visión sobre los factores que motivaron la creación de este programa.
La conversión de nuestro modelos y herramientas a una plataforma virtual, y el procesamiento pedagógico, diseño y programación necesarios para maximizar el aprendizaje de los e-learners fue realizada por Tecnonexo. Para acceder al texto completo de la entrevista haga clic en el siguiente link: Notas de Actualidad.
Cada vez con mayor frecuencia los gerentes de las empresas con las que trabajamos solicitan a sus respectivas Gerencias de Desarrollo, orientación para fortalecer sus habilidades genéricas de liderazgo. Así, estos gerentes toman contacto con nosotros. En esta línea, los procesos de mejora en los que hasta ahora participamos están resultando sumamente efectivos. Hacemos pública esta tendencia para que se conozca el valor que agrega como lo expresan los distintos testimonios que comenzamos a compartir con el lector.
"En mi experiencia con Pablo pude descubrir capacidades que todos tenemos pero no siempre desarrollamos. Encontrarlas muchas veces depende de nuestra predisposición a aprender. Para eso debemos saber mirarnos con la misma emoción e inteligencia con la que miramos a otros, o aún como somos mirados por otros.
La adquisición de mayor capacidad de observación y reflexión impacta positivamente en mi carrera profesional y en lo personal." Paola Gorriti, Customer Care Manager, South Region, Oracle. En este caso el coach senior que trabajó con Paola fue Pablo Staffolani.
El 16 de Julio, un día de particular importancia política en nuestro país, El Cronista decidió publicar una nota de gran actualidad, escrita por Andrés Ubierna y titulada: Del Miedo y la Amenaza, al Entusiasmo y la Confianza. Quienes deseen contar con el texto completo, pueden solicitarlo en el link EMAIL THE AUTHOR que figura al pie de este post.
Con gran entusiasmo realizamos hoy el lanzamiento de un nuevo programa. ParexKlaukol, empresa líder en el mercado de morteros, recubrimientos y adhesivos para la construcción, integrante del Grupo Parex, se decidió por nuestra propuesta de valor para facilitar una nueva etapa del proceso de desarrollo organizacional de la compañía. El proyecto, en el cuál participa el equipo de directores y gerentes, es dirigido por Andrés Ubierna quien trabajará junto a Pablo Staffolani. Agradecemos a todos los integrantes de esta empresa innovadora que suman sus esfuerzos a esta iniciativa.
Comenzamos Julio con un nuevo desafío en desarrollo organizacional: ayudar a construir un equipo comercial con un nivel de confiabilidad y cohesión superior. Quien nos encomendó la tarea es la filial local de SHS International, laboratorio inglés con presencia global, especializado en alimentación clínica, integrante del Grupo Danone.
Este proyecto incluirá nuestras últimas innovaciones en el área de construcción de equipos de alto desempeño. Andrés Ubierna estará a cargo de la dirección, diseño y facilitación del proceso.
Iniciamos el 2008 con una noticia que nos llena de entusiasmo:
Concretamos la primera fase de un proyecto de aprendizaje con Oracle para todos los países de la región en el que asistiremos a 350 ejecutivos en el desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo y coaching.
Comenzamos con la etapa de diseño de detalle de este proyecto que incluye evaluaciones 360º, fijación de metas individuales de mejora, encuentros individuales de coaching, seguimiento personalizado, workshops presenciales y medición de logros.
Para las actividades grupales estaremos presentes en Chile, Colombia, Costa Rica, Miami y Brasil entre otros países. Para el trabajo individual y personalizado con ejecutivos distribuidos en una zona geográfica tan amplia, emplearemos tecnología de video conferencia.
Ismael de Almeida es el consultor y coach con el que trabajaremos en Brasil. Pablo Staffolani es el head coach del proyecto con responsabilidad directa sobre el trabajo uno a uno con cada participante, y Andrés Ubierna hará su aporte como director general en el gerenciamiento, diseño de las distintas instancias y facilitación de las actividades grupales.
