Un nuevo cliente líder

Ante circunstancias tan particulares como las actuales, se hace evidente para algunos la necesidad contar con soluciones de desarrollo para fortalecer la confianza, el pensamiento crítico, la comunicación, el compromiso, la colaboración y el liderazgo, como palancas claves para aprovechar las oportunidades que vienen con la crisis. FV nos acaba de encomendar un nuevo y desafiante proyecto de desarrollo organizacional en el que harán su aporte de valor Ricardo Bodini y Andrés Ubierna. Con 86 años de historia y 1.700 empleados en Argentina, FV es la empresa líder en Latinoamérica, en diseño, fabricación y comercialización de una extensa gama de productos destinados al baño, la cocina y las instalaciones sanitarias.

Ahora en el Banco Supervielle

Concretamos un nuevo proyecto de desarrollo organizacional. Esta vez sumamos nuestro aporte de valor a Tecnonexo para brindar una solución integral a la Gerencia de Riesgos Operacionales del Banco Supervielle, prestigiosa institución que cuenta con más de 120 sucursales. Participarán Ricardo Bodini y Pablo Staffolani como consultores asociados y facilitadores, con la dirección general de Andrés Ubierna.

PVC: Nuevo Cliente

Precision Valve Company, empresa global con oficinas y plantas en 20 países, se decidió por nuestra oferta de valor para el desarrollo de habilidades de liderazgo en su equipo gerencial, jefes y supervisores. Estamos muy entusiasmados ante este nuevo desafío en el que incorporamos nuestras últimas innovaciones para el fortalecimiento de competencias genéricas de management. Ricardo Bodini y Pablo Staffolani son los consultores que junto a Andrés Ubierna, facilitarán el proceso.

Seguimos creciendo… ahora con un enorme nuevo cliente

Nos acaban de confirmar que fuimos elegidos por YPF para contribuir con su desarrollo organizacional. YPF es líder en la actividad de Exploración y Producción de hidrocarburos, Refino, Marketing y Química, de la Argentina. Es la empresa más grande del país, el principal inversor, el mayor exportador y uno de los máximos empleadores, ya que cuenta con más de 30.000 personas trabajando en forma directa e indirecta. Iremos informándoles sobre cada uno de los proyectos específicos en los que participaremos.

Ferrum: nuevo desafío, nueva oportunidad, nuevo cliente

Ferrum, empresa centenaria líder en el mercado de artefactos sanitarios de cerámica, nos encomendó diseñar y facilitar una serie de jornadas de trabajo en equipo. Dada la rica historia de esta compañía en programas de desarrollo y aprendizaje organizacional, un aspecto clave del proyecto es la inclusión de dinámicas innovadoras y de alto impacto en el aprendizaje, que tengan características fuera de lo común, que salgan del esquema empleado habitualmente en experiencias de teambuilding. Andrés Ubierna, director del proyecto, trabajará junto a Ricardo Bodini como consultor asociado.

ParexKlaukol: Fortaleza del Liderazgo

Con gran entusiasmo realizamos hoy el lanzamiento de un nuevo programa. ParexKlaukol, empresa líder en el mercado de morteros, recubrimientos y adhesivos para la construcción, integrante del Grupo Parex, se decidió por nuestra propuesta de valor para facilitar una nueva etapa del proceso de desarrollo organizacional de la compañía. El proyecto, en el cuál participa el equipo de directores y gerentes, es dirigido por Andrés Ubierna quien trabajará junto a Pablo Staffolani. Agradecemos a todos los integrantes de esta empresa innovadora que suman sus esfuerzos a esta iniciativa.

Teambuilding con SHS Argentina del Grupo Danone

Comenzamos Julio con un nuevo desafío en desarrollo organizacional: ayudar a construir un equipo comercial con un nivel de confiabilidad y cohesión superior. Quien nos encomendó la tarea es la filial local de SHS International, laboratorio inglés con presencia global, especializado en alimentación clínica, integrante del Grupo Danone. Este proyecto incluirá nuestras últimas innovaciones en el área de construcción de equipos de alto desempeño. Andrés Ubierna estará a cargo de la dirección, diseño y facilitación del proceso.

Emergencias y Liderazgo

Como parte de un importante programa de desarrollo organizacional, comenzamos la etapa de diseño de un proceso de liderazgo para la gerencia alta y media de Emergencias S.A. El proyecto, que incluye workshops y jornadas de liderazgo compartido, incorpora dinámicas de mejora y medición de impacto, y se realiza cumpliendo estándares “world class”. El director del programa es Andrés Ubierna y el consultor senior asociado al proyecto es Pablo Staffolani.

Nuevo Programa de Liderazgo

Carat de Argentina, nos eligió para facilitar un programa de desarrollo de Habilidades de Liderazgo destinado a su Equipo Gerencial. Carat es la única red independiente de agencias de publicidad y marketing, y una de las más grandes del mundo. Con presencia en 82 países y 4ta. en el ranking mundial de facturación de este sector, pertenece al grupo Aegis que emplea globalmente a 14.000 personas. El programa será facilitado por Víctor Raiban en todos sus componentes, y el proyecto, que comienza con una etapa consultiva y de valoración de situación inicial y definición de compromisos de metas de mejora, avanza con workshops y guías de práctica, y finaliza con una medición de logros, será dirigido por Andrés Ubierna.

Desarrollo Organizacional en Codere

Comenzamos con Codere, multinacional española referente del sector de Juego Privado con presencia en 8 países de Europa y América, un programa de desarrollo organizacional orientado, en una primera etapa, a su Equipo Gerencial. El proceso incluye herramientas de diagnóstico, facilitación de reuniones, actividades out-doors, aprendizaje experiencial, encuentros de coaching grupal e individual, monitoreo de avances y medición de resultados. Valoramos y agradecemos la confianza que implica esta decisión. El diseño, la facilitación y la dirección ejecutiva del proyecto estará a cargo de Andres Ubierna, y contará con la participación de Pablo Staffolani.

Coaching Ejecutivo en Pan American Energy

Finalizamos el primer semestre con un nuevo compromiso y un nuevo cliente. Iniciamos un proceso de coaching ejecutivo para el desarrollo de habilidades interpersonales en Pan American Energy, la segunda productora de hidrocarburos de la Argentina. El proyecto, que incorpora novedosas herramientas de diagnóstico, chequeo de compromiso con la mejora, y medición de logros, está diseñado y dirigido por Andrés Ubierna, y el coach responsable de facilitar el proceso de desarrollo es Ricardo Bodini.

Nuevas fuerzas en el compromiso con el usuario

Acabamos de culminar con éxito un acuerdo con Metrovías para facilitar el desarrollo de competencias genéricas aplicadas a la mejora de la atención al usuario de subtes. Participarán del programa cerca de 400 integrantes del personal de contacto con el cliente. Estamos muy complacidos al iniciar nuestro aporte de valor a esta importante empresa. Mertrovías es, desde 1994, el operador privado de la Red de Subterráneos de la Ciudad de Buenos Aires, el Premetro y el Ferrocarril Urquiza. Cuenta con 3.000 empleados y transporta 300 millones de pasajeros por año. En este proyecto incorporamos innovaciones metodológicas destacables. Con un alto componente de práctica segura, implica la transferencia de modelos teóricos a casos simulados, recepción de feedback experto, compromisos de acción mejorada, y evaluación de los participantes. Andrés Ubierna será el responsable de la dirección general de este nuevo emprendimiento y Ricardo Bodini tendrá a su cargo la coordinación del equipo de facilitadores que contará con el aporte de Víctor Raiban y Pablo Staffolani.

Grupo Peñaflor

El Grupo Peñaflor, líder en exportaciones de vino de la Argentina, uno de los primeros productores de vino a nivel mundial y con presencia en más de 68 mercados internacionales a través de sus Bodegas, nos encomendó un importante proyecto de desarrollo para 250 de sus ejecutivos distribuidos en San Juan, Mendoza, Buenos Aires y Salta, desde el top management hasta el nivel de analistas senior. Nos sentimos orgullosos por participar de este nuevo desafío y agradecemos la confianza que implica habernos elegido. Andrés Ubierna será el responsable de la dirección general del proyecto, incluyendo el diseño de todas sus instancias y la facilitación de las actividades con el Board y la Alta Gerencia, y Ricardo Bodini hará su aporte a nivel de Gerencia Media y Contribuidores Individuales con influencia estratégica, y también participarán Pablo Staffolani y Víctor Raiban.

Habilidades Genéricas de Liderazgo

Plásticos de la Isla Grande, una de las más importantes industrias productoras de film strech de polietileno de Sudamérica, con oficinas en Argentina, y fuerte presencia en Brasil y Uruguay, emprende junto a nosotros un programa de desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo y trabajo en equipo. Agradecemos haber sido elegidos para hacer nuestro aporte a la mejora buscada. El equipo conformado para esta iniciativa es el siguiente: la dirección general estará a cargo de Andrés Ubierna, Víctor Raiban será el facilitador y coach directivo, y Ricardo Bodini el consultor y coach senior responsable de los procesos individuales.

Equipo Estratégico

En noviembre del 2007 comenzamos a facilitar un proceso de consolidación y fortalecimiento del equipo directivo de AXG Tecnonexo. Luego de 5 meses de intenso trabajo, y llegando al final de nuestra intervención, felicitamos a todos sus integrantes por el compromiso demostrado y por los logros alcanzados. Ricardo Bodini y Andrés Ubierna fueron los coaches que sumaron su aporte a este proceso de mejora.

Compromiso con la Calidad y la Gente

Metalsur, empresa líder en la fabricación de carrocerías, nos encomendó la tarea de diseñar y faciltar un programa de desarrollo para Gerentes, Jefes y Supervisores, orientado al fortalecimiento de su política de calidad. Nos sentimos agradecidos ante esta decisión y entusiasmados por hacer nuestro humilde aporte al liderazgo de esta innovadora industria argentina. Ricardo Bodini es el responsable de atender las instancias de trabajo individual con cada uno de los participantes y Andrés Ubierna dirige y diseña el programa, y facilita los procesos grupales.

Plan de Desarrollo en Procter & Gamble

Con un encuentro de lanzamiento y con gran entusiasmo comenzamos ayer un proceso anual de desarrollo organizacional que cuenta con la participación de 50 integrantes de la gerencia media y alta de Procter&Gamble. El director y facilitador del proyecto es Andrés Ubierna y el consultor y coach senior es Víctor Raiban.

Nuevo Desafío… Nuevo Cliente: La efectividad de la Diversidad

Fuimos convocados con el propósito de facilitar una serie de actividades de reflexión y aprendizaje orientadas a fomentar la integración de las distintas formas de ver el mundo y actuar en él, como condición necesaria para generar mejoras superadoras en la efectividad organizacional. Participan de este nuevo proyecto Ricardo Bodini y Andrés Ubierna.

Workshop con el Leadership Team de Unitech

El 21 de agosto Pablo Staffolani facilitó un workshop breve y de alto impacto en el que participaron los gerentes, el CEO y el vicepresidente de Unitech S.A. Trabajamos aspectos vinculados al liderazgo, el desarrollo de habilidades genéricas de management, la incorporación de un modelo de efectividad y humanidad, y la construcción de una cultura de aprendizaje organizacional. ¡Gracias al Leadership Team de Unitech por confiar en nosotros!

Nuevo Cliente: FactorCoaching junto a Oracle!

Estamos ya diseñando un programa de formación de coaches organizacionales para el equipo de Oracle HR Latino América. El proyecto de aprendizaje 1-2-3Coaching for Coaches de tres meses de duración incluye componentes de aprendizaje presenciales, virtuales y a distancia. Pablo Staffolani es el coach que trabajará individualmente con los participantes y Andrés Ubierna es el director y facilitador del proyecto. Gracias Oracle por confiar en nosotros!!