El valor de la confianza

La calidad de las relaciones hacia dentro y fuera de una organización tiene un impacto directo en los resultados que sus integrantes son capaces de generar. En la empresa el hacer es hacer con otros. Generar y sostener relaciones de confianza, es un imperativo estratégico que requiere de atención y cuidado. "La confianza es el lubricante que hace posible el funcionamiento de las organizaciones. Es difícil imaginar una organización sin algún aspecto de confianza operando de alguna forma en algún lugar. Una organización sin confianza es más que una anomalía, es una aberración, una oscura criatura de la imaginación… La confianza implica responsabilidad, predictibilidad, confiabilidad. Es lo que vende productos y mantiene a las organizaciones en marcha. La confianza es el adhesivo que sostiene la integridad organizacional." Bennis y Nanus, autores de Líderes.

Mejorando la ROI de nuestros clientes

El Virtual Coach Trainer™ es una innovadora solución de e-learning, que les permite a los ejecutivos que participaron de nuestros programas presenciales de desarrollo organizacional potenciar significativamente la incorporación y generación de conocimiento asociado, y a las organizaciones clientes, mejorar la tasa de retorno a la inversión en aprendizaje. El VCT™ ofrece una poderosa batería de recursos: • Asistencia permanente y a distancia de un facilitador experto. • Acceso a los módulos para reforzar todos los modelos teóricos y herramientas prácticas vinculadas a las habilidades a desarrollar por el ejecutivo. • Simulaciones de prácticas para aprender equivocándose, pero sin tener que asumir el riesgo de pagar el costo del error ante situaciones reales. • Una plataforma virtual para que los ejecutivos sostengan conversaciones sobre los desafíos que enfrentan a la hora de llevar a la práctica lo trabajado en la instancia presencial. • Instancias de testeo para probar el nivel de comprensión. • Encuentros de coaching a distancia y a pedido. Para mayor información, contactarse con Ricardo Bodini escribiendo a: rbodini@factorcoaching.com.ar .

Liderazgo en Metrovías

Comenzamos esta semana el proceso de desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo con 70 integrantes de la Gerencia de Estaciones y Boletería de Metrovías. Pablo Staffolani, Ricardo Bodini y Víctor Raiban son los consultores y facilitadores que harán sus aportes de valor a este proyecto dirigido por Andrés Ubierna.

Nuevo proyecto en Exel

Biocosmética Exel reconfirma su compromiso con FactorCoaching. Comenzamos a facilitar un proceso de desarrollo tendiente a producir mejoras superadoras en la efectividad comercial de la compañía. Pablo Staffolani es el consultor senior de nuestro equipo a cargo de este proyecto.